Il n’y a pas de société financière à proprement parler.
Il y a d’abord l’expérience et le bon sens des talents qui prennent
chaque jour les meilleures décisions avec et pour les clients. »

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Nous accompagnons
les familles et les particuliers

Pour la conservation de leur patrimoine

Dana propose évidemment tous les services que vous êtes en droit d’attendre d’un Family Office...

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Pour leur donner une vision claire de leur fortune

Chez Dana, la personnalisation de l’information est une évidence, basée sur la qualité de relations...

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Pour les aider à prendre les bonnes décisions aux bons moments

Dana se distingue également par la disponibilité...

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Pour explorer ensemble de nouvelles opportunités

Les gestionnaires de Dana sont toujours à l’affût d’ouvertures propices á la diversification...

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Pour créer une harmonieuse transition entre les générations

A quoi bon s’efforcer de conserver un patrimoine sans se préoccuper de sa transmission ?

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Pour la conservation de leur patrimoine

Dana propose évidemment tous les services que vous êtes en droit d’attendre d’un Family Office et d’un gestionnaire de fortune, notamment le conseil, l’analyse, la consolidation et le suivi de portefeuilles ou encore l’optimisation des coûts intermédiaires. La différence tient dans «l’esprit de famille» qui anime nos collaborateurs, au-delà de leurs compétences, de leur expérience et de leur bon sens. Autrement dit, nous appliquons aussi bien à nous-mémes les solutions que nous préconisons à nos clients.

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Pour leur donner une vision claire de leur fortune

Chez Dana, la personnalisation de l’information est une évidence, basée sur la qualité de relations que nous entretenons avec chaque client. Certains ne sont pas férus de subtilités financières et demandent un rapport simple, qui s’en tient à l’essentiel. D’autres, ayant une connaissance plus poussée en la matière et s’intéressant de plus près à leur portefeuille, attendent un compte-rendu de gestion détaillé. Mais dans tous les cas, priorité est donnée à la transparence, dans une présentation claire et sans ce verbiage qui peut parfois essayer de masquer certaines lacunes.

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Pour les aider à prendre les bonnes décisions aux bons moments

Dana se distingue également par la disponibilité de l’ensemble de ses collaborateurs, parfois bien en dehors des heures conventionnelles. De même, nous allons volontiers à la rencontre des clients qui le désirent plutôt que de les faire venir en nos locaux. Cette approche relationnelle, en plus de l’agrément qu’elle procure à notre clientèle, est importante à nos yeux pour une prise de décision pertinente, qui tient souvent à un bon timing. Ainsi, nous consolidons la confiance à long terme dans les processus de gestion.

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Pour explorer ensemble de nouvelles opportunités

Les gestionnaires de Dana sont toujours à l’affût d’ouvertures propices à la diversification des investissements et aux performances d’un portefeuille. Toutefois, la préservation du patrimoine passe avant toute autre considération. Nous regardons ensemble toute nouvelle option uniquement après une évaluation poussée du risque. En fait, on pourrait comparer Dana à un «paysan de la finance», qui prend grand soin de son terroir, surveille attentivement ses pousses, mais qui est aussi prêt à essayer de nouvelles semences, s’il est vraiment sûr qu’elles peuvent augmenter le rendement de son exploitation.

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Pour créer une harmonieuse transition entre les générations

A quoi bon s’efforcer de conserver un patrimoine sans se préoccuper de sa transmission ? Un des points forts de Dana est justement de veiller autant aux intérêts présents que futurs, à travers un constant suivi relationnel et une attention particulière à toutes les personnes détentrices d’une fortune, même celles de la génération suivante. Notre expérience des conseils de familles nous donne la capacité d’accompagnement pour déterminer ensemble le plus large terrain d’entente. Parce que la préservation des liens humains conditionne aussi celle des biens.

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Pour leur fonctionnement au quotidien

Décharger les entreprises de tâches répétitives et chronophages...

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Pour travailler ensemble à leur croissance

Lorsque la croissance d’une entreprise n’est pas à la hauteur de ses espérances...

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Pour leur apporter de nouvelles ressources

Afin de franchir certains caps dans le contexte de son développement, ou parfois même de sa survie...

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Dans les bons comme dans les moins bons jours

Un environnement de plus en plus concurrentiel, des marchés incertains...

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Pour les aider à écrire une nouvelle histoire

Dana est aujourd’hui connue et reconnue pour son expertise en redressement de sociétés...

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Pour organiser leur implantation en Suisse ou démarrer un projet

SI vous avez l’intention de vous établir prochainement en Suisse...

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Pour leur fonctionnement au quotidien

Décharger les entreprises de tâches répétitives et chronophages, telle est la prestation que la branche fiduciaire de Dana assure pour des entreprises allant de la PME jusqu’à des sociétés de plus de 300 employés. Nos services comprennent notamment la comptabilité, l’établissement des salaires et décomptes sociaux, la clôture ou encore le lien avec l’organe de révision. Dana se distingue par l’engagement et la proactivité des collaborateurs chargés de ces mandats, comme en attestent les nombreux témoignages de satisfaction des départements RH et comptabilité avec lesquels ils travaillent main dans la main.

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Pour travailler ensemble à leur croissance

Lorsque la croissance d’une entreprise n’est pas à la hauteur de ses espérances, malgré des équipes performantes et la qualité des produits ou services, il convient parfois de sortir du cadre pour déterminer une solution de relance. Dana intervient ici en tant que consultant intégré au niveau du management pour une analyse poussée des rouages de la société, suivie d’une mise en place des outils de gestion et des mesures susceptibles de donner un nouvel élan aux affaires. Nous vous présenterons volontiers les historiques d’entreprises que nous avons assistées, accompagnées ou dirigées dans leur retour sur la voie du succès.

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Pour leur apporter de nouvelles ressources

Afin de franchir certains caps dans le contexte de son développement, ou parfois même de sa survie, une entreprise doit trouver les moyens financiers qui lui permettront d’aller de l’avant. Dana peut lui apporter son aide en tant qu’intervenant dans la recherche de nouvelles ressources. D’abord en déterminant avec les dirigeants et le Conseil d’administration quels sont les montants adéquats, puis en agissant comme négociateur auprès d’établissements et/ou d’investisseurs. Notre connaissance et notre expérience en la matière, ainsi que notre réseau, permettent dans la plupart des situations un aboutissement favorable de ces démarches.

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Dans les bons comme dans les moins bons jours

Un environnement de plus en plus concurrentiel, des marchés incertains, des fluctuations monétaires inédites… autant de facteurs qui viennent aujourd’hui perturber la vie et la bonne marche des entreprises. Pour les aider à traverser ces turbulences, Dana propose toute une palette de mesures de soutien, depuis l’élaboration de nouvelles stratégies économiques et financières jusqu’à la mise en œuvre d’actions correctives, voire de changements fondamentaux. La mission de Dana ne s’arrête pas au conseil, elle inclut un accompagnement des dirigeants autant de temps qu’il est nécessaire au retour à la stabilité.

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Pour les aider à écrire une nouvelle histoire

Dana est aujourd’hui connue et reconnue pour son expertise en redressement de sociétés en difficultés. Cependant, s’il apparaît qu’une restructuration s’avère vaine, il devient nécessaire d’envisager un autre avenir. Dana fait alors entrer en jeu ses compétences en achat et vente d’entreprises, y compris la détermination de conventions ou contrats et l’accompagnement dans la transition vers les nouveaux détenteurs. Notre principal objectif demeure la préservation du capital matériel et humain, sa meilleure valorisation possible et l’établissement d’un accord qui se conclut à la plus grande satisfaction de toutes les parties.

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Pour organiser leur implantation en Suisse ou démarrer un projet

Si vous avez l’intention de vous établir prochainement en Suisse, Dana est un interlocuteur de premier ordre pour vous assister dans la réalisation de ce projet. Nous possédons toutes les capacités et ressources pour prendre en charge l’installation d’entreprises et de personnes. Nos prestations incluent les démarches et accords avec les administrations, ainsi que les contacts avec les notaires et tous les autres professionnels nécessaires à la concrétisation de votre plan. Nous proposons également tout un éventail de services relatifs à la création et au démarrage d’une entreprise: financement, comptabilité, locaux, personnel, administration, charges sociales, fiscalité, dépôts de brevets.

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Nous accompagnons
les personnes physiques et morales
dans leur parcours fiscal

La fiscalité des personnes physiques et morales est l’une de nos compétences appréciée par une large clientèle. Dana offre un conseil en optimisation fiscale et assure la mise en place ainsi que le suivi de mesures permettant de bénéficier d’économies certaines sur les impôts directs et indirects.

Le but n’est pas de sortir des jalons légaux mais d’exploiter au maximum les opportunités d’une taxation plus favorable, grâce aux subtilités réglementaires dont nous avons une parfaite connaissance.

Une équipe pour vous accompagner
au-delà de vos attentes

L’ambition première de Dana est largement de déborder du cadre du conseil, en anticipant la demande de notre clientèle.

Dans cet esprit, nous accordons une importance particulière à la formation continue de nos collaborateurs et nombreux sont celles et ceux qui ont évolué vers des responsabilités supérieures au fil des années. De même, nous avons accès aux spécialistes établis et reconnus pour remplir certaines prestations spécifiques, rapidement et avec un haut degré de professionnalisme. En fait, Dana pourrait se comparer à chef d’orchestre, dirigeant quelques premiers musiciens et invitant parfois des virtuoses.

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Philippe Crevoisier

  • Licence en gestion d’entreprise.
  • Consultant chez Arthur Andersen à Genève de 1994 à 1998 pour l’industrie, le secteur de la santé et les produits de luxe.
  • Consultant indépendant de 1998 à 2000 (secteurs de la santé, des télécommunications et des services web).
  • Directeur financier chez LeShop SA de 2001 à 2004.
  • Directeur financier mondial pour le groupe Caviar House & Prunier de 2005 à 2008.
  • Fondateur de Dana Capital Conseils en 2008. Expertise en finances, accompagnement, stratégie, conseils administration, mise en place de financement, optimisation de processus, direction d'entreprises.
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Sébastien Pasquier

  • CFC de commerce, spécialisation fiduciaire, chez Fibexa en 2002.
  • Comptable pour LeShop SA de 2003 à 2006 (première collaboration avec Philippe Crevoisier, fondateur de Dana Capital Conseils).
  • Chef comptable chez Caviar House & Prunier Holding SA de 2006 à 2009.
  • Contrôleur de Gestion depuis 2009 chez Dana Capital Conseils. Expertise : comptabilité, contrôle de gestion, revue de procédures, comptabilité analytique, analyse financière d’entreprise, gestion de projets.
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Fiona Auger

  • BTS et BAC professionnel en secrétariat et assistanat de direction.
  • 12 ans d’expérience dans le domaine de la vente et la gestion de points de ventes.
  • Aide-comptable et Assistante de direction chez Dana Capital Conseils.
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Cynthia Auger

  • DUT HSE (Hygiène Sécurité Environnement)
  • Comptable expérimentée chez Dana Capital Conseils. Expertise: comptabilité, salaires, charges sociales.
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Corinne Lelogeay

  • Licence comptabilité finance – contrôle de gestion.
  • 5 ans d'expérience en tant que chef comptable pour un voyagiste regroupant 30 agences et un parc de 1100 autocars.
  • 11 ans d'expérience en tant que responsable financière dans l’industrie de la métallurgie et la plasturgie.
  • 8 ans d'expérience pour un Family Office.
  • Responsable financière chez Dana Capital Conseils. Expertise: comptabilité (Suisse, Luxembourg, France), salaires, charges sociales, fiscalité directe et indirecte, mise en place de structures, commissariat aux comptes, gestion de trésorerie, gestion de projets.
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